【アーカイブセミナー】属人化脱却するための経理部長の責務とは

そもそも属人化は何が問題なのでしょうか。属人化の傾向を感じながらも、大きな問題点ではないとお感じの方もいらっしゃるでしょう。
マネーフォワード経理部長の松岡は、デメリットのひとつに、属人化があまりに進むと組織として知識が底上げされないと言います。経理業務の効率化にとどまらず、働きやすさにもつながるポイントではないでしょうか。
本セッションでは、現職の経理部門責任者が「属人化排除のための組織体制づくり」が必要な理由から、具体的な改善行動までをお伝えします。

◼︎このような話をします
・属人化の問題点と現状把握
・属人化排除に向けた3つの対応策（文書化、クラウドツール活用、BPOなど社外の力をかりる）
・経理業務を標準化とメリット

※本セミナーは、文藝春秋社主催、以下オンラインカンファレンスのアーカイブ配信です。
2024年2月14日開催「経理・財務部門の重大責務」

▼カンファレンス概要
少子高齢化とグローバル競争の激化により、企業の人材不足が深刻化しています。特に経理財務部門は、グループ化・グローバル化、国際会計基準への対応、ガバナンス強化などの複雑な課題に直面しています。これらに対応するため、財務戦略の最適化やデジタル化による効率化が必要です。
本カンファレンスでは、変化するビジネス環境に適応し、企業価値を向上させる経理財務部門の役割再定義と業務プロセス改革について、3つの各セミナー時間で考察します。