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AI活用は4割超も「研修未受講」65%、ガバナンスに課題 NAVEX調査
NAVEXは、日本のビジネスプロフェッショナル500名を対象に、職場におけるAI活用とガバナンスに関する調査を実施した。調査では、AI活用の広がりに対してガバナンス体制の整備が追いついていない実態が浮かび上がった。
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9月は上半期の締めくくりであり、来年度に向けた準備も少しずつ動き始める慌ただしい時期です。2026年は19日からの5連休(シルバーウィーク)を活用し、イベントなどを企画されている方も多いのではないでしょうか。暦の上では秋とはいえ日中は真夏日になることも多く、残暑の厳しさが残るからこそ、相手の体調を労る「天候に即した言葉」を添える配慮が喜ばれます。 本記事では、クライアントや取引先へ送るメール・手紙に適した時候の挨拶文を、フォーマル・カジュアルの2つのシーンに分けてご紹介します。相手との関係性に合わせて上手に使い分け、心温まるコミュニケーションを築くヒントとしてお役立てください。
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組織で働いていれば、「思っていた仕事と違う」「頑張っているのに評価されない」「苦手な人がいる」「なんとなく居場所がない」。こうした苦しみに直面することは珍しくありません。 前編では、組織で働くときに感じやすい4つの苦しみに対して、個人ができる「視点の切り替え」を紹介しました。しかし、個人の努力だけに頼るのには限界があります。メンバーが苦しんでいるときにマネージャーや組織はどうすればその苦しみに気づき、取り除くことができるのでしょうか。後編では、対話・評価制度・文化づくりの観点から、具体的なアプローチを考えていきます。
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