「自分のキャリアは自分で考える」。そうは言われても、仕事の割り当てや異動など、成長機会の多くを組織が決めるなかで、個人が将来を描くのは容易ではありません。本稿では、キャリア自律を明確な将来像を持つことだけではなく、個人の意思を実際の仕事・経験・配置へつなげていく施策として捉え直します。変化のなかで自分なりの選択肢を持つために、本人、管理職、組織には何ができるのでしょうか。
ビジネスの意思決定を、「予算内に収まるか」だけで判断していませんか？上限を守る「予算思考」は不可欠ですが、それだけでは将来の大きなチャンスを逃してしまうかもしれません。公認会計士・眞山徳人氏（CPAラーニング）によるコラム「会計的思考のすゝめ」では、専門知識を使わず、仕事や日常に活かせる会計視点の「ものの見方」を紐解きます。第1回のテーマは「予算思考 vs 投資思考」。「今のお金をどう配るか」と「使ったお金で何を生み出すか」。この2つの視点を使い分け、意思決定の質を劇的に高めるヒントをお届けします。
外国人採用の失敗パターンは、実はおおむね共通しています。うまくいかなかった企業の多くは、特別に不運だったわけでも、外国人材そのものに問題があったわけでもありません。つまずく場所は、だいたい決まっています。裏を返せば、事前に知っておけば避けられるということです。本稿では、起こりがちな5つの失敗パターンと、その根本にある原因、そして採用前に打てる対策までを整理します。
