【7月22日開催】脱・なんでも屋。 AI時代の管理部門のつくり方

「気づけば管理部門が"社内のなんでも屋"になっている...」

管理部門の皆さまから日々届く課題の中でも多い、このお声。
特定の人しか知らない業務、引き継げない手順、誰に聞けばいいかわからない問い合わせなど、
管理部門の仕事は属人化しやすく、ベテランで抱え込む構造が生まれがちです。

さらに電話対応や定型業務が割り込むことで、
本来注力すべき仕事はいつも後回しになってしまいます。

AI時代の管理部門に求められるのは、"何でもこなす器用さ"ではなく、
業務を可視化・標準化し、AIや外部サービスをうまく組み合わせて
「仕組みで回る組織」をつくることではないでしょうか。

そこで、本セミナーでは、管理部門が"なんでも屋"を脱して
本質的な価値に集中するための実践的なヒントを3社からお届けします。
下記のような課題をお持ちの皆さまのご参加をお待ちしております。

■こんな方におすすめ
・管理部門の業務が属人化・多様化していて困っている
・電話対応や定型業務に時間を取られ、本来業務が後回しになっている
・AIやツールを活用して管理部門の生産性を上げたいが、何から始めればいいかわからない
・バックオフィスの組織体制・業務分担を見直したいと考えている