業務アウトソーシング

営業代行、資料作成、経理、秘書、人事、クリエイティブ制作、翻訳など123業務に対応するコクヨ&パートナーズのオンラインアシスタントサービスです。
コクヨの業務設計力とマニュアル化ノウハウにより、導入時の煩雑な準備は不要。業務設計から運用、改善まで専任チームが伴走します。
「人手不足」「コア業務への集中」「業務の標準化・効率化」といった経営課題を、次世代アウトソーシングで解決。全国どこからでも対応可能です。

フローチャートとは処理の順序を図で表したもので、フローとは「流れ」、チャートは「図・表・グラフ」を意味します。日本語では「流れ図」とも呼ばれ、業務に限らず物事のプロセス（過程・流れ）を一定のルールに沿って図式化したものです。多くのフローチャートはJIS（日本産業規格）に則った記号を使用しています。

主要な3つの記号は次のとおりです。
• 角丸長方形：チャートの始まりと終わり
• 長方形：処理
• ひし形：判断
これらの記号の内側に文字を入力し、「開始」から「終了」までの流れを矢印で示します。

◆業務プロセス可視化とは
「業務の可視化」という⾔葉は、ビジネスシーンで昨今注目されている⾔葉ですので聞いたことがあるのではないかと思います。「可視化」とは、本来⾒ることができない事柄を視覚的に⾒ることができるものにすることです。したがって「業務の可視化」は、特に業務について可視化する、ということです。

◆可視化された業務は適正なコスト(報酬)を設定できます
業務プロセスを可視化することで、業務に必要なスキル・レベルを明確にすることもできます。業務レベルに応じて、適正な報酬を設定する、もしくはアウトソーシングをすることで業務コストや人件費を抑えることが可能となります。
次⾴以降で、コストを適正化する⽅法について図を⽤いてご説明します。

ビジネスシーンで注目されている「業務の可視化」という
言葉を聞いたことがある人も多いのではないでしょうか。
「可視化」とは、本来見ることができない事柄を、視覚的に見えるようにすることです。
中でも「業務の可視化」は、業務効率化を行ううえで重要な役割を果たします。
経理部の業務を可視化しよう！といった場合、具体的に何をするのか見ていきましょう。

▼こんな方におすすめです
・経理業務の外注を検討している
・経理代行サービスの選び方を知りたい
・経理代行を使うメリットを知りたい
・経理代行のデメリットと解決策を知りたい

①はじめに
②アウトソーシングできる仕事とは？
③仕事依頼時のポイント
ーマニュアル作成
ー依頼内容の書き方～気を付けたい5つのポイント～
④フリーランスとよい関係を築くには
⑤最後に

▼こんな方におすすめです
・具体的なケーススタディを知りたい
・導入メリットを定量的に知りたい
・導入前の課題と導入後の成果を知りたい
・「経費精算」業務の事例を知りたい
・「債務管理」業務の事例を知りたい
・「請求書」業務の事例を知りたい

▼こんな方におすすめです
・「一人経理」の実情・リアルを知りたい
・「一人経理」の業務領域を知りたい
・中小企業の経理が行うべきことを知りたい
・ベンチャー企業の経理が行うべきことを知りたい
・コア業務に集中するための対処法を知りたい

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・急成長企業が直面する経理の課題を知りたい
・決算・売掛買掛・経費精算業務の課題を知りたい
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・Ｉ－ｎｅ社が業務量を1/20にした背景を知りたい
・ユニファ社がカオスから脱却した過程を知りたい