「現場を巻き込みながら、新入社員を育てていくために重要なこととは？」セミナーレポートを公開

リーダーシップ開発・組織開発の研修を提供しているアーティエンス株式会社が12月9日開催のセミナー「コロナ禍はチャンス！新入社員が成長し続ける育成とフォローのポイントとは？」のセミナーレポートを公開した。

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概要

コロナ禍での新入社員育成により、人事の方から「新入社員が自律しない」「パフォーマンスが上がらない」「研修効果が持続しない」などの成長・成果についての悩みや、「新人の状況が見えないから、悩んでいることも困っていることも分からず、フォローできない」などフォローの難しさについて悩む声が挙げられていた。

そこで、本セミナーでは新入社員が成長するための企画作りから、企画コンセプトを落とし込んだ研修内容、そして研修後のフォローについて、事例を交えて紹介した。
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当日のアジェンダ
〇時代にあわせた新入社員育成の企画方法とは
ー企画の際に気を付けるべきポイント
ー新入社員育成の全体スケジュール設定方法
〇withコロナに対応できる新入社員研修とは
ーwithコロナでの研修内容の変更ポイント
ーオンライン化で注意するポイント
〇研修効果を継続させるための新入社員へのフォローとは
ー学びを継続化させるために抑えたいポイント
ー新入社員が成長し続けるための仕組みづくり
〇withコロナにあわせた新入社員育成で、現場が変わった事例の紹介
3つのポイント
・2022年度新入社員の傾向とwithコロナに対応できる研修企画のポイントが分かる
・新入社員の成長を促す研修内容と、フォロー施策とその効果を知れる
・企画～フォローまで実施し新入社員の成長を実感している事例を知れる

次回のセミナー詳細

公開講座を上手に活用して、新入社員の自律促進とエンゲージメントを高める方法とは？ ～3つの事例(26名・5名・1名採用)から学ぶ公開講座だからできること～
開催日時：1月12日(水)　13:30〜15:00

【育成施策共有会(Growth Meeting)】新入社員が自身の意見を言える環境を創っていくには？
開催日時：1月18日(火)　13:00〜14:30

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アーティエンス とは

『すべての人々がリーダシップを発揮する組織(シェアドリーダーシップ)』を創るサポートを行っている。アーティエンスが定義するリーダーシップは、「人や組織に対して、ポジティブな影響を与え続け、その上で自身の未来も今も幸せであること」。想いと当事者意識をもって主体的に社員が働く組織を共に共創していく。

まとめ

資料にはセミナー内で紹介された企業事例などが紹介されている。新入社員教育の参考にしてみては？

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