エンゲージメント向上のサービス比較・無料資料ダウンロード

RECOGは、「サンクスカード」をアプリ化したクラウドサービスです。アプリなので、思い立った時に、気軽に仲間への感謝の気持ちを送ることができます。

タイムラインでだれかの活躍をメンバーに知らせたり、メッセージをそえて相手に感謝の気持ちを伝えたり。もらったポイントはさまざまな景品や特典に交換したり社内通貨として利用できます！

Sharin（シャリン）は、チームや組織の活性化を促すために、人事管理や評価制度だけでなく、日頃の感謝の気持ちを贈り合う「サンクスツール」や、定期面談・1on1ミーティングなどの社内面談を共有する「面談ツール」など４つのツールをご用意しています。また、４つのツールは単独で利用することも合わせて導入することも可能。お客様の要件や状況に合わせて、必要なツールを無理なく段階的に導入していくことが可能です。

＜ シンプル・簡単！＞
わかりやすく使いやすい操作性。ほとんどのお客様がマニュアル不要で使い始めることができています。

＜低価格なのに高品質！＞
初期費用無し、1人月額300円からとリーズナブルな価格設定にもかかわらず、充実の機能。

近年、注目が高まっている目標管理『OKR』
多くの成長企業で採用されていますが、まだまだ正しく理解がされていません。
そこで、本資料ではOKRの基本と原則を分かりやすく解説します。
【内容】
・OKRとは何か？
・OKRをどのように設定するのか？
・OKRをどのように評価、管理するのか？
・OKRを組織に落とし込むには？
・MBOとは何が違うのか？
・OKR導入事例

01.　本社のビジョンや企業文化の浸透が不十分
02．現地の労働法やコンプライアンス尊守体制が不十分
03.　本社の拠点間の人事制度が一貫していない
04.　優秀な現地社員の育成不足、高い離職
05.　本社と拠点間での情報共有が不足している
06.　異文化理解や他国の商週刊への理解不足
07.　投資収益率の低さ、毎年上昇する固定費

クレドとは信条や行動指針を簡潔に示した企業メッセージです。社員が現場で
行う行動の指針となり、このカードを携帯することで、さまざまな状況において
個々が自ら適切な判断をとれるようになります。

最近ではコロナ禍によるテレワーク体制で、経営理念や企業文化の伝達や浸透が
今まで以上に困難と感じたり、また社員の不祥事をきっかけにクレドを導入する
企業も目立ってきています。

①福利厚生制度の改善/業務自動化、デジタル化を進めます
②一人当たり400円からのはじめやすい料金設定
③月次利用率は90％、継続率は100％の高い満足度

「1on1で部下がお客様化している」
「フィードバックばかりで部下の活力が下がる」
「部下と価値観が合わず、理解できないと嘆く」
「高圧的で喋りすぎる上司」
「質の低い1on1を実施していることに上司が気づかない」
こんなお悩みはありませんか？エアリー1on1クラウドでは、質の高い1on1の実現をご支援すべく、音声解析技術を用いて客観的に1on1の改善ポイントをご提案します。またツールのご提供にとどまらず、社内の1on1に関するガイドライン作成や研修、あるいは実際にコーチングを通して質の高い1on1を経験いただくなどのご支援も行なっており、多角的に1on1の成功をサポートいたします。

①昨今の1on1事情
②1on1で重要な3つのスキル
③対話力向上支援ツールのご紹介