リロクラブ、「人的資本経営」の実現に向けてハッカズークと提携

福利厚生アウトソーシングサービスのトップカンパニーである株式会社リロクラブ（本社：東京都新宿区、代表取締役社長 岡本 盛）は､2022年10月より日本の人事部「ＨＲアワード2022」人材採用・雇用部門　最優秀賞を授賞した『Official-Alumni.com』を手掛ける株式会社ハッカズーク（本社：東京都新宿区、代表取締役CEO 鈴木 仁志 ）と提携し、「人的資本経営」の実現にむけた支援を開始した｡

退職者とのコミュニケーション

米国で義務化されたことにより、日本でも話題に上がることが増えてきている「人的資本の情報開示」。そのガイドラインとなる「ISO30414」でも、“アルムナイ”と呼ばれる退職者･元従業員・卒業生や社外リソースに関する内容が含まれており、日本の大企業の経営者の間でも注目が高まってきている。

これまで日本の企業では、一度退職した方に対しての再雇用はあまり積極的ではなかった。しかし、考え方を変えてみれば、視野の広がりや視点の違う意見の創出など、他社で培った経験値を活かした活躍や、オープンイノベーションに期待ができる。優秀な人材確保の1つとして、中途採用で新たな人材を雇用するよりも、自社を理解している卒業生を再び迎え入れることは、メリットが大きいとリロクラブは考える。

アルムナイ専門サービス『Official-Alumni.com』

では、定年退職者以外で自社を退職した方々、つまり“アルムナイ”をどのように、自社の人材戦略に組み込んでいけばいいのだろうか。“アルムナイ”の活用のためには、外資系企業で見られるように退職する際は気持ちよく送り出し、その後もコンタクトを取り続け、定期的に“アルムナイ”との交流の場を持つ取り組みが必要となる。

リロクラブが提携するハッカズークが手掛ける『Official-Alumni.com』は、効率的にコミュニティを管理できる機能と、登録する“アルムナイ”にとってのメリットとなるクローズドのコミュニティSNS機能を持つクラウドシステムに加え、“アルムナイ”の活性化支援やコンサルティングサービスも提供し、“アルムナイ”の組織化をサポートしている。

そして、『Official-Alumni.com』にて、“アルムナイ”と企業とのコミュニケーションだけではなく、“アルムナイ”同士の交流も促進させ、両者の関係構築をサポートすることで、“アルムナイ”が貴重な人的資本となり、そのつながりを活用することが可能となる。

まとめ

“アルムナイ”を即戦力として再雇用することはもちろんのこと、企業と“アルムナイ”の交流が活発化し良好な関係構築ができれば、協業・業務委託・ビジネス提携・オープンイノベーションなど、様々な人材リソースを得ることが可能となり、採用難を乗り切る１つの切り札となるのではないだろうか。