採用のミスマッチは、面接ではなく”認識のズレ”から始まる ~「求める人物像」を共通言語化し、採用成果につなげる~
2026年06月23日(火) 開催
- 日時
- 2026年06月23日(火)12:00〜13:00
- 会場
- オンライン(zoom)にて開催(視聴URLはメールにてお伝えいたします)
- 主催企業
- エス・エー・エス株式会社
- 参加費用
- 無料
- 定員
- 定員なし
- 申込期限
- 2026年06月23日(火)
- 主な対象者
- 求める人物像があるのに採用ミスマッチが減らない採用・人事担当者 経営と現場で評価が割れる、入社後に期待がずれる課題を抱える方 求人票を直しても手応えがなく、社外の視点が欲しい方
- 備考
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セミナー詳細
求める人物像を経営、現場とすり合わせて作成した。それでも、採用のミスマッチが減らない。
求める人物像を言語化したはずなのに、なぜ、うまくいかないのか――。
現場が「いい」と評価した人を、経営は「うちには合わない」と言う。求める人物像は同じはずなのに、思い浮かべている人が、それぞれ違う。
こうしたすれ違いが、採用のあちこちで起きていないでしょうか。
そのズレは、「求める人物像」の認識が、採用が動き出すより前からそろっていない――本当の課題は、そこにあります。
本ウェビナーでは、「求める人物像」の認識を、経営・現場・人事のあいだでそろえていく方法を整理します。共通言語化できると、採用成果がどのように変わるのか。
「人物像はあるはずなのに、採用成果に結びつかない」。そう感じている採用担当の方にこそ、“うちの会社の状況はどうだろうか”と一度立ち止まり、振り返るきっかけにしていただければと思います。
▼本ウェビナーで持ち帰れること
・「求める人物像」はあるのに、なぜ採用のミスマッチが減らないのか
・経営と現場で生じる「求める人物像」の“認識のズレ”が、採用フローのどこに表れるか
・“ある”だけでは機能しない「求める人物像」を、経営・現場・求職者の間で共通言語にしていく考え方
・認識がそろうと、採用成果がどう変わるのか
▼こんな方におすすめ
・「求める人物像」はあるのに、採用がうまくいかないと感じている採用・人事のご担当者
・経営と現場の板挟みで、「結局どんな人を採ればいいのか」が定まらない方
・経営と現場で求職者の評価が割れる、入社後に期待がすれ違う、といったミスマッチに心当たりのある方
・求人票を何度も直しても手応えがなく、一度、社外からの視点を取り入れたいと考えている方
▼参加特典
①貴社の求人票を添削します
添削希望の求人票のURLを事前にお送りいただき、当社のコンサルタントが目を通したうえで、後日オンラインでフィードバックいたします。
たとえば、こんな視点をお伝えできます。
・いまの求職者に、その求人票がどう伝わっているか/なぜ欲しい人に届かないのか、という社外からの視点
・経営・現場との“認識のズレ”が、求人票のどこに表れているか――社内のすり合わせを進めるきっかけになる視点
②投影資料をプレゼント ※アンケートにご回答いただいた方
求める人物像を言語化したはずなのに、なぜ、うまくいかないのか――。
現場が「いい」と評価した人を、経営は「うちには合わない」と言う。求める人物像は同じはずなのに、思い浮かべている人が、それぞれ違う。
こうしたすれ違いが、採用のあちこちで起きていないでしょうか。
そのズレは、「求める人物像」の認識が、採用が動き出すより前からそろっていない――本当の課題は、そこにあります。
本ウェビナーでは、「求める人物像」の認識を、経営・現場・人事のあいだでそろえていく方法を整理します。共通言語化できると、採用成果がどのように変わるのか。
「人物像はあるはずなのに、採用成果に結びつかない」。そう感じている採用担当の方にこそ、“うちの会社の状況はどうだろうか”と一度立ち止まり、振り返るきっかけにしていただければと思います。
▼本ウェビナーで持ち帰れること
・「求める人物像」はあるのに、なぜ採用のミスマッチが減らないのか
・経営と現場で生じる「求める人物像」の“認識のズレ”が、採用フローのどこに表れるか
・“ある”だけでは機能しない「求める人物像」を、経営・現場・求職者の間で共通言語にしていく考え方
・認識がそろうと、採用成果がどう変わるのか
▼こんな方におすすめ
・「求める人物像」はあるのに、採用がうまくいかないと感じている採用・人事のご担当者
・経営と現場の板挟みで、「結局どんな人を採ればいいのか」が定まらない方
・経営と現場で求職者の評価が割れる、入社後に期待がすれ違う、といったミスマッチに心当たりのある方
・求人票を何度も直しても手応えがなく、一度、社外からの視点を取り入れたいと考えている方
▼参加特典
①貴社の求人票を添削します
添削希望の求人票のURLを事前にお送りいただき、当社のコンサルタントが目を通したうえで、後日オンラインでフィードバックいたします。
たとえば、こんな視点をお伝えできます。
・いまの求職者に、その求人票がどう伝わっているか/なぜ欲しい人に届かないのか、という社外からの視点
・経営・現場との“認識のズレ”が、求人票のどこに表れているか――社内のすり合わせを進めるきっかけになる視点
②投影資料をプレゼント ※アンケートにご回答いただいた方
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