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企業のハラスメントを徹底解説。対策でハラスメントをなくそう

2019.06.27

 企業に勤めるうえで、あらゆるハラスメントは大きなリスクとして存在している。自分が被害に遭わなかったとしても、どこにでもハラスメントは存在しており、毎日誰かが被害に遭っていると言えるほど事例も多い。また、ハラスメントはどのような企業においても起きる可能性があることも根深い問題となっている。

 ハラスメントには様々な種類があり、代表的なものを挙げると「パワハラ」「マタハラ」「ケアハラ」「セクハラ」「就ハラ」など数多くのハラスメントが存在する。それぞれの特性を深く理解しなければ、企業として適切な対策を行えない。

 では、あらゆるハラスメントはどういった特性があり、どのように対策を講じればいいのだろうか。ここでは、ハラスメントの内容と原因、対策について詳しく見ていく。

こんなにある”ハラスメント”の種類

 ハラスメントの種類は数多く存在するが、今回は代表的な「パワハラ」「マタハラ」「ケアハラ」「セクハラ」「就ハラ」について解説していく。それぞれのハラスメントがどういったものなのか、まずは特徴を一つひとつ見ていこう。

【パワハラ(パワー ハラスメント)】
 パワハラは、職場での権限や職位が高い者が低い者に対して、様々な嫌がらせをする事を意味する。罵倒や恫喝、精神的に追い詰めるなど様々な手法で嫌がらせの相手を退職に追い込み、精神的な病を発症させるなどの問題に直結する。

 パワハラについては取り締まり対象となる法律はない。しかし、パワハラを企業として放置することはできない。企業の信用を引き下げるとともに、悪い評判が相次ぐようになるためだ。そのため、今後、労働契約法などで罰則が強化される可能性が非常に高い。

 パワハラと似たハラスメントでは、「モラハラ」と呼ばれるものもある。こちらは、相手の立場や性格などの尊厳を著しく傷つけ、パワハラと同じく心身を追い詰めていく。職場内でのいじめは「モラハラ」といえる。

【マタハラ(マタニティ ハラスメント)】
 マタハラは、妊娠・出産となった人や育児休業等を行った人物に対して嫌がらせを行うことを指す。例えば、育児休業を利用するだけで、退職を促すなどの行為はマタハラとなる。また、妊娠・出産などによって体調や容姿が変化することもあり、仕事の効率が変わることも多い。そういったささいな変化に対して非常に攻撃的な言動を繰り返すこともマタハラといえるだろう。

 もっとも労働基準法や男女雇用機会均等法などに触れる可能性の高いハラスメントであり、過去の判例をみてみると、解雇の無効や損害賠償まで支払う事態に発展したものもある。

【ケアハラ(ケア ハラスメント)】
 ケアハラは、企業としてそういった制度があるものの、介護休業制度の利用を行う人に対して嫌がらせをするものを指す。例えば、休業状態でなくても様々な事情で残業が行えない、5日間の出勤が難しいなどといった場合、待遇をアルバイトやパートに降格させることや解雇することはケアハラだと判断できる。また、介護休業を認めない、制度利用者に対して嫌がらせを行うなどもケアハラといっていいだろう。

 ケアハラは育児介護休業法に抵触する。そのため、法律的にも罰則があり、解雇の無効や賠償金の支払いなどに発展した判例がいくつもある。

【セクハラ(セクシュアルハラスメント)】
 職場に関連する性的な言動の全てがセクハラにあたる。上司から部下への言動、同僚への言動などが含まれ、性的な関係の強要・誘い、身体への接触などがセクハラの具体例だ。

 セクハラは男女雇用機会均等法に抵触する。人権問題にも抵触したうえで、職場内で仮にセクハラが起きた場合法的な対処を行うことも可能だ。加えて、損害賠償を請求することも可能であり、被害者が直接名乗り出なくても周りの人々が証拠を立証することでセクハラの事実を裁判所に認めさせたという判例もある。

【就ハラ(就活セクハラ)】
 就ハラは、就活を行っている学生に対して、企業の社員が性的な関係を迫ったり、嫌がらせを行うことを指す。就ハラに関しては、最近になってやっとハラスメントの内容が表に出ることが多くなってきた。逮捕者が相次いだのが、近年になってからが多いためだ。

 また、女性だけでなく男性にも就ハラはあてはまる。からかいを含めた性的な冗談は就ハラにあたり、男女ともに見えにくい被害であるものの、会社の信用を著しく下げるハラスメントであることから強く意識した対策が必要だ。


 5つのセクハラは、あてはまる法律・対応が異なる。しかし、どれも企業にとっては大きなリスクであり、個人の倫理観などに頼るだけでは防げないのが現状だといえるだろう。そのため、企業としても具体的な対策を行う必要がある。

ハラスメントが横行する原因

 ハラスメントが発生する原因は、立場の変化や価値観の違いなどによるものだ。例えば、セクハラやパワハラは、職場の環境の違いをふまえたうえで、個人の価値観によってコントロールされている場合が多い。他のハラスメントも、自分と相手の違いや立場の ”優位性” を前提に働きかけるものだ。

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